Digitalisierungsstrategie entwickeln
Ein klares Ziel statt vieler einzelner Digitalprojekte
Digitalisierung scheitert selten daran, dass Unternehmen keine Ideen haben. Häufig gibt es zu viele Einzelvorhaben, unterschiedliche Prioritäten und keine klare Entscheidung darüber, was zuerst umgesetzt werden soll.
Grünfischer entwickelt gemeinsam mit der Geschäftsführung und den relevanten Mitarbeitern ein verständliches Zielbild:
- Wie sollen Prozesse und Informationen künftig zusammenspielen?
- Welche Systeme sind für das Unternehmen wirklich wichtig?
- Welche Maßnahmen bringen den größten Nutzen?
- Was muss zuerst umgesetzt werden?
- Was kann bewusst warten?
Aus diesem Zielbild entsteht eine konkrete Maßnahmenplanung mit Prioritäten, Abhängigkeiten, Aufwand und Budget.
So vermeiden Unternehmen Aktionismus und stellen sicher, dass einzelne Projekte langfristig in dieselbe Richtung führen.
Vom Zielbild zur schrittweisen Umsetzung
Ein Zielbild darf umfassend sein. Die Umsetzung muss es nicht sein.
Für die Entwicklung der Strategie genügt zunächst ein kleines Kernteam aus Geschäftsführung, strategisch denkenden Key-Usern und relevanten Fachverantwortlichen.
Gemeinsam werden betrachtet:
- die wichtigsten Unternehmens- und Kundenziele,
- die kritischen Geschäftsprozesse,
- bestehende Engpässe,
- die gewünschte Systemlandschaft,
- Grundsätze für Daten- und Informationshoheit,
- sowie mögliche Automatisierungsstufen.
Danach werden die Maßnahmen priorisiert.
Die Reihenfolge darf nicht davon abhängen, welcher Fachbereich am lautesten fordert. Entscheidend ist, welcher Schritt den größten Beitrag zum Unternehmen leistet.
Mögliche Bewertungskriterien sind:
- Kundennutzen,
- wirtschaftlicher Nutzen,
- Beseitigung eines Engpasses,
- Risikoreduktion,
- gesetzlicher Handlungsdruck,
- Umsetzungsaufwand,
- Abhängigkeiten zu anderen Vorhaben,
- und Wirkung auf weitere Prozesse.
Wo eine qualitative Bewertung nicht ausreicht, können gemeinsam mit Geschäftsführung und Controlling messbare Kriterien entwickelt werden.
Die Strategie ist kein starrer Masterplan. Sie beschreibt das Ziel und die Leitplanken. Einzelne Maßnahmen können angepasst werden, solange sie weiterhin in die richtige Richtung führen.
Grünfischer kann die Umsetzung langfristig begleiten, interne Projektverantwortliche unterstützen und dafür sorgen, dass Zielbild, Prioritäten und offene Entscheidungen nicht im Tagesgeschäft verschwinden.
Die operative Verantwortung bleibt beim Unternehmen.
Geschäftsprozesse digitalisieren · Unternehmenssoftware auswählen · Systeme und Daten integrieren · KI sinnvoll einsetzen
Kontakt
Sie haben mehrere Digitalisierungsvorhaben, aber keine klare Reihenfolge? Lassen Sie uns Zielbild und Prioritäten gemeinsam einordnen.
Direkt erreichbar für erste Einordnung, Terminabstimmung und Rückfragen.
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Jakob Fischer - Grünfischer Digitalisierung
Nelkenstraße 14
Eckental